閩政通APP凝聚合力促善治 提升群眾幸福感
1月6日上午，主持召開全鎮(zhèn)住宅小區(qū)物業(yè)管理調(diào)度會后，靈秀鎮(zhèn)黨委書記邱華僑隨即前往正榮府小區(qū)，組織鈔坑村、業(yè)委會、物業(yè)公司相關(guān)負責人等，實地研判、解決戶外停車充電、消防報警系統(tǒng)修繕、盛榮路增設(shè)視頻設(shè)施等事宜。“小區(qū)物業(yè)管理提升是一項系統(tǒng)工程，我們將用好社區(qū)‘大黨委’工作機制，充分凝聚多方合力，清單式管理、項目化解決相關(guān)難點堵點問題，辦好‘十件實事’，真正讓群眾有獲得感。”邱華僑說。
抓實社區(qū)“大黨委”，高位推動解疑難。“基層治理的困境，很多時候就是因為‘小馬拉大車’。在小區(qū)管理中，比如因為開發(fā)商遺留問題導致房產(chǎn)證難辦、區(qū)間道路改造提升等，這些都需要提級統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推動。”邱華僑介紹。為此，靈秀鎮(zhèn)將應用好社區(qū)“大黨委”這一工作機制，整合市、鎮(zhèn)、村及相關(guān)共建單位的資源，全方位摸排、搜集業(yè)主的訴求和小區(qū)治理的疑難事項，梳理形成議事清單，并根據(jù)實際需要及時召開聯(lián)席會議，集眾智、匯眾力，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各方，確保有責任單位、能跟進落實，以此推動相關(guān)問題得到解決。
建強小區(qū)黨組織，做好自治大文章。提升小區(qū)物業(yè)管理水平，日常工作主要還是靠物業(yè)作為、業(yè)主配合、業(yè)委會監(jiān)督。“業(yè)主反映的問題有沒有回應、有沒有監(jiān)督落實，一個強有力、能擔當、有作為的‘主心骨’很重要。”邱華僑說。為此，靈秀鎮(zhèn)積極推進轄區(qū)30個住宅小區(qū)黨組織應建盡建和業(yè)委會組建全覆蓋工作，目前業(yè)委會組建率已達87%。
在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮小區(qū)黨支部引領(lǐng)作用，吸收小區(qū)黨員擔任樓棟長，發(fā)動熱心的“樓嫂”“樓叔”擔任樓棟志愿者，充分凝聚屬地村居、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)和業(yè)主四方主體力量，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、共建共治共享的小區(qū)治理新格局。
項目推動抓落實，鞏固長效好機制。小區(qū)物業(yè)管理提升永遠在路上，為此，靈秀鎮(zhèn)成立工作專班、設(shè)立小區(qū)辦，落實定期統(tǒng)籌調(diào)度、領(lǐng)導班子掛鉤小區(qū)等工作機制，及時梳理各小區(qū)業(yè)主訴求，并將社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議上的議定事項形成權(quán)責清單、落實項目化管理、做好跟蹤督促，確保問題閉環(huán)解決。同時，適時提煉工作經(jīng)驗，選樹亮點品牌，做好經(jīng)驗宣傳推廣，形成示范帶動效應。
“后續(xù)，我們將圍繞‘四升一降’目標，持續(xù)聚焦群眾天天有感的關(guān)鍵小事、反映較多的急難愁盼以及小區(qū)治理的堵點痛點，主動作為、凝聚合力、狠抓落實，接續(xù)辦好一件件為民實事，推動小區(qū)物業(yè)管理提升、促進基層和諧善治，共同打造宜居家園，讓群眾暢享美好生活。”邱華僑說。（記者 康清輝）
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